|
История началась весной этого года, когда в одной из питерских газет, появилась статья о том, что крупнейшее на Северо-Западе агропредприятие подверглось недружественному поглощению неизвестными структурами, которые активно скупают его акции. В июне стало известно и название "скупщика" – им оказалась финансовая компания "Империя", позже выяснилось, что скупка была заказана холдингом "Фаэтон". Холдинг известен в первую очередь своим топливным бизнесом, а его глава Владимир Хильченко известен многочисленными скандалами, сопровождавшими всю его бизнес-деятельность. Казалось, все просто - крупный бизнесмен решил прибрать к рукам "вкусное" предприятие. Однако сейчас все выглядит несколько иначе.
Что лежало, то пропало
Впрочем, первая и основная причина, спровоцировавшая скандал вокруг "Лета", известна. Предприятие оказалось совершенно беззащитным перед агрессией. Выяснилось это уже в разгар скупки, когда глава тепличного хозяйства Раиса Штрейс стала просить о помощи.
"Лето" появилось в 1971 году, как первое в стране специализированное сельскохозяйственное производственное объединение. Создано оно было по инициативе Раисы Штрейс и, кажется, российские рыночные перемены, вовсе не коснулись "летних" теплиц. Нет, конечно, предприятие было акционировано, но к моменту скупки, выяснилось, что питерский овощной монополист принадлежит более чем 1500 акционерам – в основном бывшим и действующим сотрудникам предприятия. Гендиректор фирмы Раиса Штрейс, например, владела менее 0,7% акций. В смысле распыленности акций предприятие по сути лежало на дороге. И теперь уже очевидно, что в конечном итоге нашлась бы структура, которая пожелала выкупить у мелких акционеров их акции, собрав в своих руках крупный или контрольный пакет. Так что в этой истории удивительно не то, что кто-то решил поглотить "Лето", а то, что этого не произошло значительно раньше.
Раиса Штрейс тоже поначалу повела себя так, как поступила бы советские времена – пошла в Смольный. Однако кроме моральной поддержки власти, как городские, так и федеральные власти ничего предложить не могли. Губернатор, правда, выдвинул идею рассмотреть возможность передачи городу 45% акций предприятия но это оказалось невозможно (ведь это означало фактическую деприватизацию "Лета").
Между тем атака на "Лето" была стремительной. "Захватчики" раздобыли реестр акционеров (глава предприятия очень была удивлена, этому факту, еще раз доказав, насколько она далека от знания реалий современного отечественного бизнеса) и пошли "в народ". Несмотря на заверения руководства "Лета" о том, что работники предприятия не сдаются и продавать свои акции не намерены, проконтролировать действия полутора тысяч акционеров было физически невозможно. Тем более что акции были не только у действующих работников, но и у вышедших на пенсию. А деньги им предлагались очень даже неплохие, за рублевую акцию сначала давали 30 рублей, потом 50, а потом и несколько сотен. По закону старые акции ЗАО надо сначала предложить другим акционерам, и лишь, если те откажутся, можно продать третьей стороне. Но это ограничение легко обошли – на все акции оформлялся договор дарения.
То, как энергично велась работа, не оставляло сомнений в профессиональности скупщиков. И действительно, как выяснилось, операция по перехвату "Лета" проводилась весьма опытной в деле захвата предприятий финансовой компанией "Империя".
"Империя" наносит удар
Компания "Империя" на питерском рынке в своем роде уникальна. Ее руководители уже десять лет профессионально занимаются захватом предприятий с последующей их распродажей.
Во главе "Империи" стоит семья Фоменко. Президент – Андрей Фоменко, вице-президент - его сестра Елена Смотрова, также в бизнесе активно участвует их отец Николай Фоменко. Это семейство прославилось своими подвигами еще в начале 90-х. Тогда были созданы несколько фирм с названием "Сити", которые фактически управлялись Андреем Фоменко. "Сити" активно участвовали в приватизации предприятий, захватывая контроль над ними, распродавая потом их недвижимость или превращая здания в центре города в бизнес-центры. По мнению главы петербургского ТУ МАП Олега Коломийченко, действия семьи Фоменко отличались крайним цинизмом и носили асоциальный характер. (глава ТУ МАП посвятил делу Сити большое исследование см. Коломийченко. (http://www.antimonopoly.spb.ru/practice/practice5.shtml).
По мнению главного антимонопольщика города, успеху "ситчиков" способствовало то, что в начале 90-х они установили теплые отношения с известными банками. В частности активную поддержку им оказывал Инкомбанк, а Промстройбанк неоднократно был конечным покупателем недвижимости, которую захватывали нынешние "императоры". Ныне руководство "Империи" не отказывается от своего прошлого, с гордостью рассказывает о том, каких успехов им удалось достичь в деле поглощения предприятий. Среди их "жертв" значатся: "Мурманский судоремонтный завод"; "Мурманскморстрой"; "Фабрика детской книги №1"; АТП №42; АТП№18; НПО "Кварц"; "Гипростекло"; Завод "Заря"; "ЛЕННИИХИММАШ"; "Квант"; "Прогресс"; "Гипрометиз"; "Клинпиво"; Ярославский мясокомбинат №1 и многие другие. Участь большинства была одинаковой – распродажа недвижимости. Так, например, произошло с комбинатом "Стеквар", производителем кварцевого стекла, одно из зданий которого, в конечном счете, получил "Промстройбанк", один цех был продан кипрскому оффшору и т.д.
Олег Коломийченко в рассказе о деятельности группы компаний "Сити" был вынужден признать, что борьба с ними бесперспективна, а их деятельность ведет к гибели уникальных предприятий.
Последние годы господа Фоменко действуют под вывеской финансовой компании "Империя" и выступают в роли своеобразных легальных "киллеров", которые открыто предлагают свой опыт в поглощении предприятий всем заинтересованным сторонам. В деле "Лета" такой стороной оказался холдинг "Фаэтон". Причем не до конца понятно, кто первый придумал захватить "Лето" - "фаэтоновские" или "имперские". На самом сельхозпредприятии сейчас уверяют, что "Фаэтон" приглядывался к ним уже полтора года (почему же тогда не забили тревогу раньше – непонятно, объяснить это можно только общей беспечностью). С другой стороны, "Империя" открыто заявляет:
"… специалистами компании разработаны и подготовлены к реализации ряд проектов по поглощению средних российских промышленных предприятий. С одной стороны, отобранные предприятия не являются гигантами, поглощение которых затруднено и требует огромных средств, а финансовые выгоды неочевидны. С другой стороны, предприятия являются достаточно крупными (обьем реализации не менее 8-10 млн. долл. в год), реальными и финансово интересными обьектами для поглощения.
В результате анализа отобраны наиболее перспективные объекты поглощения, включающие финансово устойчивые предприятия пищевой промышленности, предприятия по производству товаров народного потребления, продукция которых обладает устойчивым платежеспособным спросом, особенно в связи с сокращением объема импорта аналогичной продукции после августовского 1998 года кризиса и падения курса рубля. Кроме того, к потенциально интересным объектам поглощения относятся предприятия, обладающие привлекательной ликвидной недвижимостью, управление или продажа которой финансово привлекательны. Отобранные предприятия хорошо сохранили свои производственные мощности, развили систему сбыта, имеют хорошее финансовое состояние, высокий потенциал развития, низкую капиталоемкость производства, высокую долю собственных оборотных средств и небольшой периода производственного цикла.
С точки зрения распределения акций, отобранные предприятия имеют достаточно распыленный пакет акций т.е. отсутствует акционер (физическое или юридическое лицо), обладающий крупным (близким к контрольному или контрольным) пакетом акций предприятия, что делает задачу поглощения предприятия достаточно реальной". Фактически это в чистом виде описание фирмы "Лето", которая занимает участок земли на Пулковском шоссе стоимостью в десятки миллионов долларов. Прибыль "Лета" за 2001 год составила 50 миллионов руб.
Так что "Империя" вполне могла самостоятельно подготовить этот проект и найти под него партнера. По некоторым слухам, "Фаэтон" вообще не был изначально заказчиком, сначала акции скупали для крупнейшего агрокомбината "Московский", но потом что-то изменилось. "Фаэтон" и "Империя" объединили свои усилия и едва не "съели" сельхозкомпанию за один присест.
Этот беспокойный Хильченко
Сама компания "Фаэтон" до последнего времени в Петербурге ассоциировалась исключительно с топливным рынком, являясь третьим по величине топливным оператором города. В Петербурге и области у компании имеется 35 автозаправочных станций, еще более десятка в других регионах.
Возглавляет "Фаэтон" Владимир Хильченко, которого местные СМИ уже прозвали главным "бензиновым скандалистом" Петербурга. С давних пор он вел борьбу с крупнейшим оператором рынка - Петербургской топливной компанией. Руководство ПТК он открыто обвинял и обвиняет в связях с "тамбовским преступным сообществом" и попытках монополизации рынка. Также он длительное время воевал с курировавшим топливный сектор вице-губернатором Юрием Антоновым, которого уличал в дружбе с "тамбовцами" и покровительстве ПТК.
В последние полгода фамилия Владимира Хильченко и вовсе не сходит с газетных полос, поскольку он вмешивается в самые разнообразные и скандальные истории. Так еще в прошлом году его компания выступила в качестве компаньона, победителя конкурса на реставрацию будущей морской резиденции президента (Константиновского дворца в Стрельне) – консорциума "16-й трест и компаньоны". Фактически глава "Фаэтона" обещал привлечь основную массу инвестиций, необходимых для строительства новой резиденции главы государства.
Однако уже в начале этого года выяснилось, что Хильченко не будет ни искать инвесторов на строительство дворца, ни вкладывать в него собственные деньги. Договориться не получилось, поскольку глава "Фаэтона" запросил взамен передать ему четыре предприятия, находящиеся на балансе государства, однако ему в этом было отказано. Реставрация и реконструкция президентского дворца оказались под угрозой. Впрочем, сейчас ходят слухи, что господин Хильченко продолжает контролировать всю реконструкцию президентской резиденции.
Что же касается бензинового рынка, то с прошлого года Владимир Хильченко пытается расстаться со своим топливным бизнесом. Покупателей он ищет среди крупнейших нефтяных компаний страны. Однако "продажа" идет очень странно. Покупатели отпадают, сделка не происходит, а компания наращивает количество своих АЗС (в этом году открыто 5 новых заправок), то есть продолжает вкладывать деньги в бизнес, с которым фирма вроде бы намерена расстаться.
В конце прошлого года ему уже практически удалось договориться о продаже своих бензоколонок "Славнефти", с этого года "фаэтоновские" АЗС должны были быть перекрашены в цвета "Славнефти", однако из-за перестановок в высшем руководстве нефтяной компании сделка сорвалась. Владимир Хильченко снова принялся искать покупателей среди нефтяных гигантов, которые в последнее время проявляют большой интерес к питерскому рынку нефтепродуктов. Потенциальными покупателями назывались и ЮКОС, и ЛУКОЙЛ, но в последние дни стало известно, что ближе всех к покупке "фаэтоновских" заправок подошла компания "Сибнефть". Председатель правления "Фаэтона" Сергей Снопок на днях подтвердил, что переговоры с "Сибнефтью" ведутся и помешать им может разве что ЮКОС, который предложит более высокую цену.
Предпринимая активные попытки ухода из топливного бизнеса, Владимир Хильченко одновременно продолжил борьбу с "Петербургской тамбовской компанией" (как в местной прессе иногда называют ПТК). В апреле этого года он отправил письмо министру внутренних дел, в котором писал о необходимости изгнать "тамбовцев" из Петербурга. (см. материал "“Фаэтон” запугали “тамбовцы”"). Считается, что именно после прочтения этого письма министр внутренних дел Борис Грызлов объявил новую войну "тамбовцам" в Петербурге. Фактически этим письмом господин Хильченко окончательно испортил отношения со многими "авторитетными" предпринимателями, завязанными на топливном бизнесе, пошли слухи, что на него вскоре может последовать "заказ".
В общем, сказать, что Владимир Хильченко с шумом уходит с топливного рынка – значит, не сказать ничего.
Одновременно Владимир Хильченко активно вторгается в другие сферы бизнеса, превращая "Фаэтон" из топливной компании в многопрофильный холдинг, и расширение бизнеса проходит не менее шумно. Скандалом сопровождалось приобретение "Фаэтоном" питерского автотранспортного предприятия ТТК "Олимп". По мнению части акционеров, "фаэтоновцы" подделали документы, провели незаконную допэмиссию и захватили предприятие.
Интересы господина Хильченко становятся все обширнее, в его холдинг включена, например фирма "Медтехника" – одна из частей Петродворцового часового завода, производящая медицинские тонометры. А в прошлом году под контроль холдинга попало уникальное предприятие ООО "Усолье-Сибирский химкомбинат" в Иркутской области. Это единственное в стране предприятие, которое производит субстанции для производства корвалола. Одновременно "Фаэтон" выкупил пакет акций новгородского ООО "Планета", выпускающего элементарную базу для радиоэлектронной промышленности. С точки зрения такой всеядности, захват "Лета" вполне укладывается в нынешнюю политику "Фаэтона", который в этом году выделил на покупку акций различных предприятий около $12 миллионов.
Кто кого обманул?
В результате весенне-летнего наступления "Фаэтон" набрал 38% акций. Собственно, атака могла бы продолжиться и дальше, но… случилось что-то слабо объяснимое. Мы приводим версии обеих оппонирующих сторон, которые расходятся кардинально.
По версии "Лета", они обратились в коммерческие структуры, которые помогли защитить предприятие от "Фаэтона". Против "агрессора" было использовано его же оружие. И акции, которые не успел выкупить "Фаэтон" сконцентрировали акционеры, дружественные топ-менеджменту "Лета". Во главе этой группы "защитников" встала компьютерная фирма "Эврика". Ее появление многим показалось странным. Зачем "Эврика" (одна из крупнейших компьютерных фирм Петербурга), прежде не интересовавшаяся сельским хозяйством, ввязалась в эту историю?
По словам менеджера по PR Надежды Максимович, во-первых, у них есть гражданская позиция, и они считают необходимым защитить предприятие. А во-вторых, как коммерческая организация, они считают интересным и выгодным вложить средства в прибыльное и уникальное предприятие. Потом выяснилось, что ключевую роль в группе, оппонирующей "Фаэтону", играет компания "Евроинвест" и ее руководитель Юрий Васильев, который к тому же возглавляет некоммерческое партнерство "Экономическая палата Северо-Запада". Заручившись поддержкой руководства "Лета" именно Васильев и скупил около 44% акций.
По версии Владимира Хильченко, все обстояло иначе. Юрий Васильев, который консультировал "Фаэтон", изначально был их союзником и партнером. Операция по захвату "Лета" должна была пройти в два этапа. Первый - "Империя" начинает агрессивную скупку в интересах "Фаэтона". Когда же на агропредприятии забеспокоятся, то в игру вступает Васильев, который будет брать акции якобы в интересах защиты от "Фаэтона", а потом передаст собранный пакет Хильченко. Однако партнер "фаэтоновцев" почему-то в итоге решил обмануть не "Лето", а топливную компанию.
В свою очередь сам Юрий Васильев уверяет, что никаких дел с "Фаэтоном" не имеет, хотя признался, что приложил руку к скупке акций.
Так или иначе, но в итоге "Фаэтон" мало того, что вместо планировавшегося $1,5 миллиона вложил в два раза больше (по мере нарастания паники цены на акции росли), так и контроля пока не получил. На сегодня у "Фаэтона" 38%, у Васильева и менеджмента "Лета" 56% акций.
Все попытки "Фаэтона" провести финальную операцию по смене руководства пока проваливались. По инициативе "Фаэтона" еще летом было созвано внеочередное собрание акционеров. На нем было предложено обсудить вопрос о смене руководства предприятия. Однако результаты голосования оказались для "фаэтоновцев" неутешительными – 87% голосов были отданы за действующего гендиректора Раису Штрейс. Владимир Хильченко был вынужден заявить, что в его планы сейчас не входит замена руководства предприятия. Правда, одновременно было заявлено, что попытка смены гендиректора повторится на следующем собрании, которое по закону должно состояться через два месяца, то есть в сентябре.
Готовясь к этому собранию "Фаэтон" решил использовать уже ставшее традиционным в России оружие – миноритарного акционера. Некий Вадим Середкин из города Усолье Иркутской области (там, где у "Фаэтона" химкобинат), владелец около ста акций "Лета", подал иск с требованием возместить ущерб, который нанесла ему фирма "Лето", оформляя кредит на производственную деятельность. Ущерб он оценил в 178 миллионов рублей. Кредит был взят в этом году в одном из коммерческих банков. Ну а далее все просто - в обеспечении иска суд принимает решение об аресте имущества и запрет части акционеров на голосование на собрании акционеров. Представителем интересов истца, как и следовало ожидать, выступил "фаэтоновский" человек, зампред правления "Фаэтона" Игорь Цвирко. Его-то и пытаются поставить на место гендиректора предприятия.
Одновременно деятельностью "Эврики" неожиданно заинтересовались налоговые органы. Однако пользы это не принесло. Заблокировать акции соперников не удалось, 20 сентября на новом собрании акционеров решение о замене Раисы Штрейс на Цвирко не прошло. "Фаэтон" пошел на обострение ситуации, решив провести собрание "своих" акционеров уже у себя в офисе, но это собрание не состоялось из-за отсутствия кворума.
Лето пошло по рукам
Если участники противостояния не могут договориться о том, как начиналась вся эта история, то уж по поводу того, чем она закончится версий еще больше. Тем более, что игроков на "летнем поле" все прибавляется.
В начале сентября в борьбу включился холдинг "Веда-Система" (водочный завод "Веда" с брэндами "Кузьмич", "Вальс Бостон" и "Матрица", стекольное предприятие, ряд других фирм). Но включился как-то странно. Сначала глава холдинга Кирилл Рагозин заявил, что они стали владельцами пакета акций, ранее бывшего под контролем "Эврики". Спустя короткое время Юрий Васильев сказал, что "Веда" будет только покупателем этих акций. Кирилл Рагозин утверждает, что стать хозяином на "Лете" ему якобы мешает антимонопольное законодательство. Но в ответ глава антимонопольного управления Олег Коломийченко, заявляет, что при условии сохранения профиля предприятия, никаких препятствий нет.
Кирилл Рагозин уверяет, что его холдингу очень интересно сельское хозяйство. О еще большей любви к грядкам и посадкам говорят в "Фаэтоне". И те, и другие заявляют о намерении привлечь инвестиции в развитие около $12 миллионов (обе группы рассчитывают на западного инвестора), в частности на строительство современного комплекса по выращиванию шампиньонов.
Сейчас, понятно, никто денег вкладывать не собирается. Соперники обмениваются обвинениями в нечестной игре. Владимир Хильченко, например, считает, что "Веда" вообще не имеет отношения к "Лету". Хотя тут же заявляет, что Кирилл Рагозин обращался к нему с предложением продать пакет акций то ли за 10, то ли за 15 миллионов долларов. В свою очередь на "Веде" уверяют, что Хильченко просто набивает цену своим акциям. Обе противоборствующие стороны утверждают, что "Лето" для них выгодный бизнес, в который они будут вкладываться. Но тут же становится известно, что обе стороны обратились с предложением купить у них акции к финансовой группе "Никойл". "Фаэтон" отвергли, его соперников приняли благожелательно.
Как высказываются аналитики, на "Никойле", если там решат собрать у себя акции предприятия, история не закончится. Скорее всего, контрольный пакет будет продан дальше. Причины такой чехарды очевидны и определяются цифрами с шестью нулями. "Фаэтон" на свой пакет акций потратил $3 миллиона, его оппоненты $5 миллионов. Общая же стоимость "Лета" по разным оценкам доходит до $45 миллионов. Так что тут есть, на чем поспекулировать. Если даже тот же "Никойл" приобретет у каждой из сторон акции по вдвое большей цене, то он вполне может снять свою долю сливок, перепродав их еще дальше.
Все эти истории с акциями были бы интересны разве что бизнес-аналитикам, если бы не уже заявленная специфика самого тепличного хозяйства. Фирма “Лето” – не просто сельхозпредприятие, а скажем так, “социальный объект”. Именно благодаря тепличному хозяйству жители Петербурга, да и других регионов Северо-Запада зимой могут покупать сравнительно недорогие овощи и шампиньоны. Топ-менеджмент ЗАО "Лето" утверждает, и вполне обоснованно, что они обеспечивают "экономическую независимость Санкт-Петербурга и его жителей от заезжих поставщиков и импортеров овощей". Посему проблемы на этом предприятии аукнутся, без преувеличения, в каждой семье Петербурга. А значит вопрос, что будет дальше с предприятием – действительно жизненно важен для города.
И все же. Чем может закончиться эта история. На сей счет есть несколько версий:
1. Версия господина Хильченко. "Уходить из одного бизнеса, надо имея в виду другой, "Лето" именно тот случай". "Лето" станет естественным продолжением холдинговой компании "Фаэтон", у нее есть, например торфяной заводик, продукцию которого вполне можно использовать для обогрева теплиц. Версия вполне правдоподобная, однако, она совсем не вяжется с очевидными попытками г-на Хильченко расстаться с акциями.
2. Версия, которой придерживается руководство "Лета". Фаэтоновцам не нужны теплицы с овощами и грибами, им нужен очень "вкусный" участок земли, занимаемый фирмой. Как уже сказано, стоимость его составляет десятки миллионов долларов. Эти территории будут проданы – покупатели на столь хорошие участки будут в очереди выстраиваться. За эту версию говорит опыт деятельности союзников "Фаэтона" из "Империи", которые ликвидировали предприятия, продавая или сдавая в аренду занимаемые ими площади.
3. Другая версия господина Хильченко. Полностью ликвидировать предприятие никто не будет, его просто уплотнят. К слову, та же "Империя" предлагает такой сценарий работы с поглощенным предприятием: Существующая хозяйственная деятельность сохраняется и концентрируется на определенной части площадей. Часть площадей может быть сразу же продана на открытом рынке. Остальные площади после проведения ремонта сдаются в аренду. Приблизительно такой же вариант озвучил и сам Владимир Хильченко. "Лету" сейчас принадлежит около 180 гектар престижнейшей земли вдоль Пулковского шоссе. При этом теплицами занято около 100 гектар территории. Теплицам в итоге оставят 50-60 га, а остальную землю можно очень выгодно продать или сдать.
Сейчас уже понятно, что прежней "теплично-советской" жизни "Лету" не видать. Кто бы ни стал тут собственником, он произведет кардинальные изменения, и, возможно, события пойдут по третьему варианту при любом хозяине. Вопрос только: появится ли этот хозяин и когда?
Есть и другие опасности. Если противостояние собственников затянется, это приведет предприятие к упадку. Уже сейчас прибыли "Лета" резко снизились. Другой вариант более криминален – вся история была затеяна как раз для того, чтобы сломать монополию "Лета" на овощном рынке. Сделать это можно только одним способом – нарушить производственный цикл, создать проблемы, при которых дешевые "летние" овощи станут редкостью. Выгодно это может только тем самым заезжим поставщикам. Поэтому слухи об участии в борьбе за "Лето" структур, работающих на сельхозрынке, очень тревожны.
В этом случае боевые действия за "Лето" будут идти до полного развала предприятия. А горожане в итоге получат взлет цен на овощи. Возможно, это произойдет уже через несколько месяцев.
|
